Kerangka Wirausaha

Pengusaha bisnis modal kecil hanya membentuk sekitar 15% dari populasi yang bekerja di AS. Jauh lebih sedikit yang benar-benar berhasil daripada mereka yang berusaha menjadi pebisnis mandiri dan berani keluar sendiri. Jadi apa yang membuat orang memutuskan untuk mengambil jalur wirausaha, ketika begitu sedikit yang benar-benar mewujudkannya?

Apakah impian orang Amerika itu suatu kemungkinan bagi siapa saja, atau, apakah dibutuhkan lebih dari sebagian besar untuk menjadi pengusaha yang sukses?


Keberhasilan seorang wirausahawan tergantung pada pola pikir mereka. Sebagian besar pemilik bisnis akan berhenti dalam lima tahun pertama mereka dalam bisnis. Yang dibutuhkan adalah ketabahan dan keyakinan yang sejalan dengan pencapaian kesuksesan.

Pengusaha adalah pengambil risiko dan pemimpi. Perbedaan antara pemimpi dan pengusaha, adalah bahwa pengusaha mengambil tindakan berdasarkan impian mereka. Mereka bertahan melalui kesulitan dan tidak pernah menyerah! Banyak pengusaha memulai dengan sebuah ide.

Keberhasilan mereka ditentukan oleh keyakinan mereka bahwa mereka dapat menciptakan sesuatu yang lebih besar daripada kesuksesan moneter sederhana. Seringkali, ini tentang menciptakan sesuatu yang akan bermanfaat bagi dunia.

James Dyson, misalnya, muncul dengan gagasan penyedot debu tanpa kantong. Meskipun ada banyak kemunduran, lebih dari 5000 prototipe dan tidak bisa membuat pabrikan atau distributor mana pun menerima idenya, ia bertahan. Itu lebih dari satu dekade setelah ide awalnya ketika konsepnya membuahkan hasil. Bahkan kemudian, itu setelah banyak kesulitan dan kesulitan karena industri tas pengganti vakum, yang bernilai £ 100 juta di Inggris.

Dalam buku Simon Sinek ‘Mulai Dengan Mengapa’, ia menyarankan bahwa perusahaan terbesar di dunia begitu karena “mengapa?” – Alasan mereka membangun bisnis sejak awal. Dalam semua kasus, itu bukan hanya untuk menghasilkan uang, atau membuat teknologi lebih baik, atau ideologi aneh.

The Wright Brothers, misalnya, dikenal sebagai pelopor penerbangan berawak pertama. Tetapi persaingan mereka jauh lebih didanai dan terhubung dengan baik – Samuel Pierpont Langley telah bekerja di Harvard, memiliki sejumlah koneksi yang kuat, termasuk Andrew Carnegie dan Alexander Graham Bell.

Departemen Perang mendanai proyeknya dengan hibah $ 50k, keuntungan yang tampaknya besar bagi Wright Brothers yang tidak terhubung yang tidak memiliki uang atau pengaruh. Namun, semangat dan pengabdian mereka untuk mengubah dunia dengan teknologi baru ini mendorong mereka untuk mencapai penerbangan pertama dalam sejarah pada tahun 1903.

Keinginan untuk hal-hal materi dan kekayaan moneter hanya bisa membawa seseorang sejauh ini. Kecuali jika Anda memiliki tujuan atau hasrat yang lebih besar dari itu, Anda mungkin kehilangan momentum dan gagal mempertahankan antusiasme Anda untuk waktu yang lama.

Pola pikir kewirausahaan adalah sesuatu yang menyentuh tujuan Anda. Tanpa tujuan yang didorong oleh tujuan atau tujuan, tidak butuh waktu lama sebelum kekecewaan muncul. Dengan pola pikir yang memperhitungkan tujuan yang lebih besar, pengusaha dapat mengembangkan UKM menjadi sebuah bisnis besar karena mereka ‘melihat’ sebuah visi tentang apa yang ingin mereka ciptakan. Jika tujuannya lebih besar dari rintangan yang ada di jalan untuk mencapainya, tidak ada kemunduran yang akan menghentikan Anda dari mencapai tujuan Anda.

Di sisi lain, jika Anda berangkat untuk melakukan sesuatu dan sesuatu menghalangi dan menghentikan Anda, alasan awal Anda (“kenapa?”) Anda, mungkin tidak cukup kuat untuk menanggung semua pertempuran di sepanjang jalan.

Kerangka berpikir (atau pola pikir) kewirausahaan harus diselaraskan dengan visi, nilai, dan tujuan Anda. Jika nilai-nilai Anda tidak sejalan dengan tujuan dan visi Anda, Anda akan menghadapi hambatan yang akan menghentikan Anda untuk mencapai tujuan Anda.

You Might Also Like

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *